مهارت های مدیریتی

مهارت های مدیریتی (28)

بارها از روابط موثر و شیوه های ارتباطی از زوایای مختلف گفته و شنیده ایم . گریزی از یادگیری این مهارت نداریم چرا که زندگی ما با ارتباطات آمیخته است. ارتباط با نزدیک ترین افراد یا اشنایی با آدم های جدید هریک از قوانینی پیروی می کند که دانستنش به بهبود سطح کیفی زندگی ما کمک می کند. ما با استفاده از ابزارهای مختلف وارد یک ارتباط می شویم.  طبق تحقیقات انتقال پیام…
در میان مجموعه مهارتهای زندگی، شاید بتوان گفت مهارتهای ارتباطی بیش از سایر مهارتها مورد توجه قرار گرفته و معمولاً در سازمان‌ها و محیط‌های کسب و کار هم، منابع قابل توجهی صرف آموزش دادن و یاد گرفتن مهارتهای ارتباطی و دانش ارتباطات می‌شود. اما به نظر می‌رسد که حوزه‌های زیرمجموعه‌ی مهارتهای ارتباطی، متناسب با اثربخشی و اهمیت خود، مورد توجه قرار نگرفته‌اند.  در بسیاری از زیرمجموعه‌های حوزه مهارتهای ارتباطی، کارآمد بودن مطالب و…
  مقدمه  اولین و مهمترین مهارت، خودآگاهی (خودشناسی) می باشد. اهمیت خودشناسی و خودآگاهی در زندگی انسان آن قدر مهم است که در عرفان و حتی در ادبیات نیز به آن توجه فراوانی شده است. حدیث معروف ” من عرف نفسه، فقد عرف ربه ” (هر کس خود را بشناسد، پروردگار خود را شناخته است) اهمیت این موضوع را به خوبی نشان می دهد. در ادبیات و در اشعار شاعران مختلف نیز این موضوع…
توسعه فردی چیست و چرا برای رشد و پیشرفت اهمیت دارد؟  فهرست: توسعه فردی چیست ؟ توسعه فردی در گذشته توسعه فردی شامل چه بخش هایی می شود؟ شناختن خود تمرین : چرخ زندگی چیست ؟ کار و درآمد مالی سلامتی خانواده عشق و رابطه عاطفی یادگیری و رشد فردی معنویت دوستان تفریح و سرگرمی شناخت عوامل محدودیت زا مدیریت استرس مدیریت زمان رفع اهمال کاری کمال گرایی رسیدن به من مطلوب…
مدیریت زمان چیست و چگونه زمان را مدیریت کنیم؟ (راهنمای جامع مدیریت زمان) فهرست : مدیریت زمان چیست؟ روزانه چقدر زمان هدر می‌دهیم؟ چرا باید به مدیریت زمان اهمیت بدهیم؟ چرا باید برای مدیریت زمان برنامه‌ریزی کنیم؟ چگونه خودمان را از جلسات بیهوده نجات دهیم؟ چگونه زمان را مدیریت کنیم؟ مدیران چگونه می‌توانند به پرورش مهارت مدیریت زمان در کارکنان کمک کنند؟ ۱۰ نرم‌افزار برای مدیریت زمان مدیریت زمان چه مزایایی دارد؟…
مهارت ارتباطی چیست و چه کمکی به شما می‌کند؟         مهارت ارتباطی چیست و به شما چه کمکی می‌کند؟ مهارت ارتباطی به شما کمک می‌کند تا درک کنید و درک شوید. مهارت‌ ارتباطی می‌تواند برقراری ارتباط موثر با ایده‌ها و نظرات دیگران، گوش‌دادن مؤثر به مکالمات، ارائه و دریافت بازخوردهای انتقادی و سخنرانی‌های عمومی را در بر بگیرد.   مهارت‌ ارتباطی چیست؟ مهارت‌ ارتباطی قابلیتی است که شما در هنگام ارسال…
  اصول و فنون مذاکره   اصول و فنون مذاکره یکی از مهمترین مهارتهایی است که می توان به جرات گفت هر فردی به آن نیاز دارد و این مهارت برای مدیران و صاحبان کسب و کارها، دوچندان است. در این مطلب به زیرمجموعه هایی که برای یادگیری مذاکره نیاز است، می پردازیم در سایت در خصوص اصول و فنون مذاکره ، روش ها و تکنیک های مختلف آن، فراوان صحبت کرده…
مهارت های رهبری کدامند و چطور یک رهبر کاردان و موفق باشیم؟   همه ما تا حدودی به این موضوع آگاهیم که نقش رهبری کاردان و آگاه در یک سازمان تا چه اندازه مهم است. ویژگی های یک رهبر کارآمد و آگاه یا همان مهارت های رهبری در طول زمان تغییر کرده‌اند. این تغییرات مداوم مهم‌ترین عاملی است که اهمیت به‌روزرسانی رهبران سازمان را بیش از پیش بااهمیت کرده است. اگر دوست دارید بدانید…
مهارت های مربیگری که رهبران قدرتمند باید به آن‌ها مجهز باشند  فهرست مطالب : مهارت مربیگری چیست؟ نمونه‌هایی از مهارت مربیگری چگونه می‌توان مهارت مربیگری خود را ارتقا داد؟ مهارت‌های مربیگری در محل کار چگونه می‌توان مهارت مربیگری خود را برجسته کرد؟ استراتژی‌های مربیگری بر بهبود مهارت‌ها و عملکرد افراد متمرکزند. مهارت‌های مربیگری رهبر یک سازمان تأثیر بسزایی در بهبود روحیه‌ی کارکنان دارد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به اهداف خود…
انگیزه چیست؟ | چگونه انگیزه پیدا کنیم؟   آیا انسان‌های موفق لزوما افرادی هستند که از سطح دانش بسیار بالایی برخوردارند؟ یا مهارت‌های منحصر به فرد و استعدادهای شگرفی دارند؟ شانس موقعیت‌های ویژه و ارتباط‌های قوی نقشی در موفقیت آنها نداشته است؟ عدم موفقیت یک فرد در زندگی، نداشتن استعداد یا مهارت نیست بلکه مهم‌ترین چیزی که یک انسان در زندگی به آن نیاز دارد، داشتن انگیزه است. اگر می‌خواهید یکی از مهم‌ترین و…
چگونه فردی با نفوذ باشید؟   چگونه فردی با نفوذ باشید؟ برای اینکه بتوانید در یک سخنرانی بر روی دیگران تاثیر بگذارید باید به حرف هایی که به زبان می آورید اعتقاد داشته باشید، زیرا تنها در این صورت است که حتی اگر مخاطب اعتقاد چندانی به سخنان شما نداشته باشد باز هم شما را همراهی کرده و چه بسا که در نهایت به آنچه میگویید باور پیدا کند. در واقع متقاعد…
راهنمای جانشین پروری در مدیریت منابع انسانی سازمان‌‌ها جانشین پروری در واقع یکی از فرآیندهای بسیار مهم در سیر تکاملی سازمان‌ها بوده و اجرای آن به رهبران شایسته و حرفه‌ای وابسته است تا بقای سازمان و باقی ماندن در میدان رقابت با سایر سازمان‌ها را تضمین کنند.هر چه میزان تهدیدهای محیطی و فشارهای وارد بر سازمان بیشتر می‌شود، بهره‌مندی از رهبران باتکنیک، منعطف و قدرتمند برای ادامه راه به یک امر ضروری…
مدیریت و تفویض اختیار یکی از تعاریف مورد قبول اکثر صاحب نظران و نویسندگان علوم اداری درباره مدیریت عبارت است از مدیریت یعنی کارکردن با افراد و به وسیله افراد و گروهها برای تحقق هدفهای سازمانی. از این تعریف جنبه های مختلفی قابل برداشت است. مقدمه: یکی از آن جنبه های تفویض اختیار (Delegation of Authority) است. تفویض اختیار به عنوان یکی از مهمترین راهکارهای مشارکت سازمانی، دریاری دادن، درگیر شدن و ا حساس مسئولیت کاری در کارکنان یک سازمان، بسیار اثر…
مدیریت تعارض چیست و روش‌های مؤثر آن کدامند؟ مدیریت تعارض چیست؟ روش‌های مدیریت تعارض چیست؟ چگونه تعارض را در سازمان حل کنیم؟ چرا حل تعارض در تیم مهم است؟ ارزیابی مدیریت تعارض به چه صورت انجام می‌شود؟ درک درست از مدیریت تعارض در سازمان، یک وجه مهم در مهارت‌های مدیریتی است. مدیران اگر درک صحیحی از ۵ روش مدیریت تعارض و پیاده‌سازی درست آن‌ها در موقعیت‌های گوناگون نداشته باشند، برای رفع درگیری‌ها…
کار تیمی چیست و چطور باید مهارت های کارتیمی را ارتقا داد؟     مفاهیم گروه و تیم هدف از تشکیل‌ تیم اهمیت کار تیمی فواید کار تیمی مهارت‌های لازم برای کار تیمی مشکلات کار تیمی موانع کار تیمی چگونگی ارتقای مهارت های کار تیمی ۷ راه برای ایجاد فرهنگ کار تیمی در محیط کار چگونگی کار با شخصی که تیم‌گرا نیست چگونگی همراه کردن اعضای تیم ۱۵ نکته برای کار تیمی…
مدیریت تغییر چیست؟ هرآنچه باید راجع به آن بدانید   مدیریت تغییر چیست؟ مدیریت تغییر در گذشته سه سطح مدیریت تغییر چرا مدیریت تغییر دشوار است؟ مزایای مدیریت تغییر چگونگی پیاده‌سازی اثربخش مدیریت تغییر چه اقداماتی لازم است تا مدیریت تغییر موفق عمل کند؟ چگونه می‌توانید تغییر موفقیت‌آمیز را عملی نمایید؟ ۱۰ اصل مدیریت تغییر موفق هنگامی که سازمان شما پروژه یا ابتکارعمل‌هایی را برای بهبود عملکرد، استفاده از فرصت‌ها یا پرداختن…
اصول مدیریت منابع انسانی چیست؟ از ارکان مهم هر کسب و کاری، مدیریت آن کسب و کار است. اینکه فردی که در سمت مدیریت سازمان ایفای نقش می کند، با اصول مدیریت منابع انسانی به شیوه صحیح آشنا باشد. تعریف اصول منابع انسانی: اگر بخواهیم تعریفی از اصول منابع انسانی ارائه کنیم باید بگوییم، مجموعه ای از اصول و قواعدی که یک مدیر می تواند با تکیه بر آن ها به بهترین…
انواع روش های استخدام اگر می خواهید با انواع روش های استخدام آشنا شوید این مقاله می‌تواند برایتان مفید باشد. استخدام نیرو یکی از دغدغه های بزرگ سازمان ها و ارگان ها است. درنتیجه، فرآیند کارمندیابی نیاز به دقت و تخصص بالایی دارد، مسئول استخدام باید با اصول جذب و استخدام آشنایی داشته باشد و دستورالعمل های استخدام را بداند و با استفاده از انواع روش های جذب نیرو بتواند بهترین و…
طراحی مشاغل چیست و چه کاربردهایی دارد؟     طراحی مشاغل عبارت است از یکی کردن محتوای کار و کیفیت مورد نیاز جهت انجام کار برای هر شغل به گونه ای که نیاز های کارکنان و سازمان برآورده شود. مهمترین اهداف در طراحی مشاغل ۱٫ کارایی و یافتن بهترین روش  تولید محصول یا ارائه خدمات ۲٫ بهره وری و استفاده مطلوب تر از منابع  انسانی  و مادی ۳٫ تعیین هویت جهت نیروی…
تعهد سازمانی  تعهد سازمانی به معنی حمایت و پیوستگی عاطفی با اهداف و ارزش های یک سازمان به خاطر خود سازمان و دور از ارزش های ابزاری (وسیله ای برای دستیابی به اهداف دیگران) است.به عبارت دیگر تعهد سازمانی یک نگرش درباره وفاداری کارکنان به سازمان و یک فرآیند مستمر است که بواسطه مشارکت افراد در تصمیمات سازمانی، توجه افراد به سازمان و موفقیت و رفاه سازمان را بوجود می آورد. تعهد سازمانی…
صفحه1 از2

درباره ما

این مركز تحت پوشش مجمع خیرین قرآن و عترت استان اصفهان به منظور آموزش، مشاوره، توان افزايي و هم افزايي مربیان قرآني راه اندازی شده است.

با توجه به تجربيات و اقداماتي كه از سال 1392 بدست آمده و بيش از 3000 نفر مدير و مربي قرآني از 29 استان كشور با اين مجموعه ارتباط داشته اند اميد است اين مركز مشاوره در خدمت به خانه هاي قرآني استان اصفهان بتواند سهم اندكي در توسعه فرهنگ و معارف قرآن كريم و عترت بردارد.

تماس با ما

آدرس مجمع خیرین قرآن وعترت اصفهان:

اصفهان،خیابان عسگریه،فلکه دشتستان،دشتستان شمالی،بن بست فروردین،پلاک217

کد پستی : 8199773331

شماره تماس: 60-35676859 031

پست الکترونیک

 

header

مجمع خیرین قرآن و عترت استان اصفهان

ستاد  قرآنی احسن الحدیث (مرکز نشر معارف قرآن و نهج البلاغه اصفهان) از سال 1387 با هدف توسعه و نشر تفسیر قرآن کریم در سراسر کشور  آغاز به کار نمود و به حمد خداوند منان با پشتوانه عظیم الهی و ​دعای چهارده معصوم علیهم السلام وبا همکاری مراکز بزرگ قرآنی در سطح کشور بخصوص مهد قرآن، جامعه القرآن، دارالقرآن الکریم و حوزه های علمیه و ...  با حمایت چند تن از خیرین گرانقدر گام‌های بلندی را در زمینه انتشار آثار تفسیری قرآن کریم بخصوص آثار مفسر اندیشمند و فرزانه دکتر محمدعلی انصاری با روش برگزاری مسابقات تفسیری  برداشته است و توانسته بیش از حدود هفتصد هزار نفر را بطور مستقیم در این مسابقات سازماندهی نماید و قریب یک هزار و دویست جایزه کمک هزینه کربلا و مشهد مقدس را برای برگزیدگان در این مسابقات تأمین و پرداخت نماید.

این سایت با همکاری خیریه شهید محمد گلشیرازی و خیریه نسیم هدایت اداره می گردد.


   این ستاد با بهره گیری از بانک جامع اطلاعاتی که در این سال های گذشته​ ​از مراکز قرآنی مربیان و نخبه های قرآنی  ​بدست آورده ​و در سیستم نرم افزاری خود جمع آوری نموده ، اخیرا​ً​ ​ ​در جهت پژوهش و توان افزایی مربیان قرآنی و سازماندهی آنها گامها​یی را با کمک اتحادیه های قرآنی و مؤسسات و مراکز قرآنی برداشته است که به یاری خداوند متعال با بارگزاری روزانه مطالب در این پایگاه و با جهت گیری که در آینده در نظر خواهد گرفت به امید قوی تر شدن مربیان محترم قرآنی در راستای آموزش و به کارگیری مطالب و پژوهش های قرآنی برای قرآن آموزان و علاقمندان به این کلام نورانی تمام سعی خود را خواهد نمود.


 در این راستا و به منظور دسترسی آسان‌تر این گنجینه‌های ارزشمند اقدام به راه‌اندازی چند شبکه مجازی  نموده است که ​سایت حاضر نیز راه اندازی گردیده است.

امید است علاقه مندان به قرآن کریم، مربیان و مدیران مراکز قرآنی با انتشار این ​سایت در مناطق مختلف کشور درهموار ساختن مسیر طولانی توسعه تفسیر قرآن کریم همیاری و مساعدت نموده و با ارائه نظرات خود ما را در تکمیل آن راهنمایی فرمایند.

مدیر عامل مؤسسه: مهندس علی فضیلتی

 

redirect

ورود به ستاد اجرائی قرآنی احسن الحدیث

بنیاد خیریه خواجه نصیر طوسی که با شماره 25509 در اداره ثبت شرکت ها و با شماره مجوز  187877/83/8/1 در وزارت کشور به ثبت رسیده است با هدف کمک به رفع محرومیت از مناطق محروم کشور و با اولویت روستاهای کشور تاسیس گردیده است. این بنیاد برای رسیدن به هدف مذکور برنامه های زیر را در دستور کار دارد:

  • انجام فعالیت های مطالعاتی در زمینه توسعه اقتصادی در مناطق محروم و زمینه سازی جهت اشتغال محرومین

  • انجام خدمات عمرانی عام المنفعه جهت ساخت مراکز آموزشی، بهداشتی و خدماتی و دینی

  • انجام خدمات عمرانی جهت محرومین تحت پوشش در زمینه ساخت مسکن، محل کسب و...

  • ایجاد زمینه های مناسب اشتغال زایی از طریق اجرای طرح های اقتصادی و سرمایه گذاری با اولویت اجراء در مناطق محروم و روستاها

  • ایجاد و اداره مراکز آموزشی در مناطق محروم کشور

  • ایجاد و اداره مراکز خدمات بهداشتی و درمانی در مناطق محروم کشور

  • ایجاد و اداره صندوق های قرض الحسنه و کارگشایی بدون سود با اولویت ارائه تسهیلات اشتغال زایی به روستاییان

  • زمینه سازی و مشارکت در انجام فعالیت های فرهنگی و اجتماعی در مناطق محروم کشور به ویژه در روستاها

  • سازماندهی، اعزام و پشتیبانی از گروه های داوطلب خدمت در مناطق محروم در قالب "اردوهای جهادی"

  • حمایت مادی و معنوی از دانش آموزان و دانشجویان مستعد نیازمند و نیز تلاش در جهت ارتقاء علمی معلمان و دبیران بومی مناطق محروم

  • تحت پوشش قرار دادن افرادی که توانایی کار ندارند و نیز زنان بی سرپرست و بد سرپرست

  • ایجاد شبکه ارتباطی جهت ارتباط خیرین برای جذب کمک های مادی و معنوی جهت مناطق محروم

  • انتشار کتب و نشریات مکتوب و الکترونیکی در زمینه های ترویجی، خدماتی و اجتماعی با رویکرد تقویت روستا نشینی

 

redirect

ورود به ستاد اجرائی قرآنی احسن الحدیث